MANAGEMENT

Als (interim) manager werk ik graag aan complexe en ontwikkelingsgerichte opdrachten bij de overheid of not-for-profit organisaties. Het met een team bereiken van een betere aansluiting op de klantbehoefte, het versterken van vakmatig werken, of komen tot effectiever samenwerken maakt mij blij. Enerzijds omdat de klanten er blij van worden en anderzijds omdat de mensen uit het team er blijer van worden. Ik vind het als manager belangrijk niet alleen te kijken naar de doelen en resultaten, maar ook naar het welzijn van iedereen.  Welzijn van mensen is voor mij ook de basis van goed presteren en fijn samenwerken. Kortom, mensen en teams vooruit helpen, daar doe ik het voor. Maar ook tijdelijke ziektevervanging heb ik met plezier gedaan. Een frisse blik wordt toch altijd wel als prettig en helpend ervaren. Mijn doel is altijd om een betere organisatie achter te laten.

In mijn manier van leiding geven is er veel aandacht voor het individu, voor welzijn, en ieders motivatie voor de teamopdracht. Daarbij zorg ik voor duidelijkheid over wát we te doen hebben, en hóe we bepaalde dingen doen en waar de individuele en gezamenlijke ruimte zit. Ik streef er naar de kracht van het team te benutten en laat de inhoud zoveel mogelijk over aan de professionals. Door te sparren en lastige vragen te stellen ben ik betrokken en zorg voor scherpte en focus. In zulke gesprekken komen ook de persoonlijke vragen en onzekerheden naar voren.   

Hier komt coaching om de hoek kijken. Bij gedoe in de samenwerking, of onvrede over de eigen bijdrage of die van een ander, komen vragen van mensen op tafel hoe daarmee te kunnen omgaan. Ik zie het begeleiden in persoonlijke groei van mensen als een wezenlijke rol voor mij als manager.  

Inmiddels heb ik 25 jaar ervaring in verschillende managementfuncties, met name in het domein van bedrijfs-informatievoorziening en ICT. Als teammanager, manager van managers, kwartiermaker en programmamanager, en de laatste zeven jaar als zelfstandig interim-manager, heb ik inmiddels met succes aan zo’n 15 teams leiding geven.

COACHING

Ik zet coaching vooral in binnen mijn rol als manager. Daarnaast bied ik ook coaching aan particulieren en mensen waar ik geen directe werkrelatie mee heb. Het kan daarbij gaan om allerlei soorten vragen of zaken waar je tegenaan loopt en niet verder mee komt. Dat kunnen praktische zaken op het werk of thuis zijn. Maar ook terugkerende persoonlijke belemmeringen die hardnekkig blijken, of mensen of zaken in je omgeving waar je steeds opnieuw mee botst.

Als coach kijk ik met je mee naar jouw probleem of vraag en help om zelf je antwoorden te vinden, zodat je weer verder kunt. Het gaat meestal om verruimen van je bewustzijn of perspectief, het anders kunnen kijken. In een coachingsgesprek stel ik geregeld een vraag die je jezelf niet stelt. En ik help dan om daar echt langer over te denken, en ook te voelen. Welk gevoel en waar in je lijf ontstaat er bij zo’n vraag. Vanuit het voelen komen andere antwoorden dan vanuit het denken.

Bij coaching zet ik diverse methoden in, die op dat moment goed aansluiten op jouw vraag. Bijvoorbeeld vraagverheldering, oplossingsgerichte technieken of RET om te kijken naar overtuigingen die je in de weg kunnen zitten bij een volgende stap in je werk of in je leven. De driejarige opleiding essentiecoaching, die gericht is op het begeleiden naar diepgaande persoonlijke groei, heeft mijn coachingsrepertoire flink verbreed. Door diep vastzittende emoties, oude pijn of overtuigingen weer los te krijgen, en contact te hervinden met je essentie, kun je een diepe rust in je dagelijks leven bereiken. Ik wil zo als coach in staat zijn op verschillende manieren te werken, zodat de werkwijze aansluit op jouw behoefte van dat moment.

Naast coaching heb ik ook een opleiding voor Geestelijke Begeleiding gedaan. Dat is gericht op perioden waarin de zin van het leven niet meer helder is, of er niet meer is. Dit heb ik in eerste instantie gedaan vanwege mijn vrijwilligerswerk in het hospice, waar mensen de laatste fase van hun leven doorbrengen. Maar ook bij andere grote gebeurtenissen in het leven kan de zin onduidelijk worden. Geestelijke begeleiding is de vakbekwaamheid in het ontgrenzen van de ervaring. Het vinden van nieuwe ruimte om weer met zin te leven. Het is een rijke ervaring als ik mensen daarin mag bijstaan.

WIE IS ERIK DE MIN

Ik ben een bevlogen teammanager en coach. Mijn drijfveer is om mensen en teams vooruit te helpen. 

Nadat ik mijn vroege jeugd in Den Haag en mijn schooltijd in Zeist heb doorgebracht, ben ik in Delft geodesie (geografische informatiekunde) gaan studeren. Met veel plezier heb ik nog vijf jaar als onderzoeker gewerkt aan de TU Delft, en ben daarna de praktijk ingestapt bij Rijkswaterstaat. Nadat ik daar als technisch specialist enkele grote, technische ontwikkelingen heb gerealiseerd, is mijn belangstelling verschoven naar organisatiekunde en management. De vraag ‘hoe zorgen we met elkaar dat onze klanten zo goed mogelijk worden geholpen?’ hield mij inmiddels meer bezig dan de technische vraagstukken. En daarbij ook de vraag: hoe kan iedereen zo goed en plezierig mogelijk hun bijdrage leveren?

Tijdens mijn eerste managementfunctie heb ik gewerkt aan mijn Persoonlijk Statuut (zie Covey). Dat heeft mij er onder andere bewust van gemaakt dat ik zuinig wil omgaan met mensen, dieren en natuur. En dat vreugde in mijn leven samengaat met proberen anderen te helpen ook vreugde aan het leven beleven. Dit besef speelt voor mij een belangrijke rol in mijn werk als manager en ook in mijn verdere leven. 

Daarom ben ik mij vanaf eind jaren ’90 ook gaan verdiepen in coaching, het begeleiden van persoonlijke ontwikkeling. Zodat je een prettiger en effectiever (werk)leven leidt. Mijn rol als coach, ook in managementopdrachten, vind ik belangrijk en geeft me veel voldoening.

In 2018 zijn wij, mijn vrouw Jeanette en ik, na 33 jaar vanuit Delft verhuisd naar Drenthe. We verlangden naar meer groen en meer ruimte en dat hebben we daar gevonden. Wandelend of tourend op de motor geniet ik nog elke dag van de natuur hier. Na 14 jaar in dienst bij Rijkswaterstaat en 7 jaar bij de gemeente Den Haag, ben ik toen ook als zelfstandig interim-manager en coach begonnen. Ik wil mij korter aan een organisatie binden om nog nadrukkelijker aan een gerichte verbeteropdracht te werken. Doorgaans doe ik dat voor 1 tot 2 jaar. Dit geeft mij ook de mogelijkheid om tussen opdrachten in een tijdje niet te werken, en de tijd te nemen voor stil staan, bezinning, lezen en opleiding, onze natuurvriendelijke tuin, extra veel wandelen, en vrijwilligerswerk. Dat bevalt me erg goed.  



Mensen waarmee ik werk, betaald en als vrijwilliger, beschrijven mij als als iemand die goed luistert, doorvraagt en snel de kern van zaken kan doorgronden. En dat ik oordeelloos open sta voor de ander. Ik ben analytisch sterk en schrijf heldere en compacte plannen, en weet daarbij goed de inbreng van mensen te krijgen en benutten. Daarbij neem ik initiatief, heb snel overzicht en bied dat ook aan anderen. Het lukt mij goed om strategie in eenvoudige stappen naar uitvoering te vertalen. En ik ben duidelijk in wat ik van mensen verwacht en bied daarbij individuele aandacht. Collega’s waarderen dat ik gestructureerd werk, en technische kwesties in eenvoudige taal en plaatjes weet uit te leggen. Mensen in mijn teams geven aan mij te ervaren als een prettige manager, met oog voor welzijn en talent, die dingen voor elkaar krijgt: innemend en deskundig. 

In mijn CV (klik hier) kun je meer informatie over mijn functies, opdrachten en opleidingen vinden.

CONTACT EN PRAKTISCHE INFORMATIE

Contact
Ik ben te bereiken via info@plusdemin.nl en via 06 8343 6455 voor bellen of whatsapp.

Bank, BTW en KvK
Het rekeningnummer van PLUSDEMIN is NL37 ASNB 0781280303. Het BTW-id is NL001957626B34, en het KvK-nummer is 74861999.

Algemene voorwaarden
De algemene voorwaarden van PLUSDEMIN zijn nog in de maak. In het geval van opdrachten vanuit de overheid is het gebruikelijk dat de betreffende overheidsvoorwaarden gelden. Daar kan ik goed mee werken.
Facturen dienen binnen 14 dagen na factuurdatum te zijn betaald.

Privacy verklaring 
PLUSDEMIN gaat zorgvuldig om met uw (persoons)gegevens. Uw gegevens worden nooit aan derden verstrekt. Gegevens worden alleen gebruikt voor onze onderlinge communicatie over opdrachten. De gegevens worden alleen digitaal bewaard in een software-omgeving die met een wachtwoord is beveiligd.
Deze website maakt geen gebruik van cookies.

CV en LinkedIn
Hier kun je een pdf-versie van mijn actuele CV ophalen. Natuurlijk ben ik ook via LinkedIn te vinden. 

. (c) plusDEMIN 2025